Sitemap

  1. Programmabegroting 2027-2030 Blz. 1
    1. Programma’s Blz. 2
      1. Welkom Blz. 3
        1. Gemeenteraad Blz. 4
        2. College B&W Blz. 5
        3. Inleiding Blz. 6
        4. Ontwikkelingen Blz. 7
        5. Opbouw Blz. 8
      2. 01. Programma Bestuur en veiligheid Blz. 9
        1. 01. Programma Bestuur en veiligheid Blz. 10
        2. Wat willen we bereiken? Blz. 11
          1. Sterk bestuur Blz. 12
            1. 1.01 We zetten debattraining en teambuilding in voor de raadsleden. Blz. 13
            2. 1.02 We starten met de voorbereidingen om te komen tot een toekomstvisie Kapelle 2050. Blz. 14
          2. Toezicht, Handhaving en Veiligheid Blz. 15
            1. 1.03 We voeren onderzoek uit naar de toekomstbestendigheid van de brandweerkazernes. Blz. 16
            2. 1.04 We huren extra toezichtcapaciteit in voor het Strandje Wemeldinge in de weken voor de zomervakantie. Blz. 17
            3. 1.05 We volgen de ontwikkelingen met betrekking tot de mogelijke samenvoeging van de VRZ met de GGD. Wij betrekken u bij de uiteindelijke besluitvorming en de eventuele financiële consequenties. Blz. 18
          3. Regionale samenwerking Blz. 19
            1. 1.06 We organiseren de VZG-dag 2027. Blz. 20
        3. Programma 01 - Wat mag het kosten? Blz. 21
      3. 02. Programma Wonen en voorzieningen Blz. 22
        1. 02. Programma Wonen & Voorzieningen Blz. 23
        2. Wat willen we bereiken? Blz. 24
        3. Wat willen we bereiken? Blz. 25
          1. Sociale samenhang door passende voorzieningen Blz. 26
            1. 2.01 We bereiden de nieuwbouw van IKC Juliana van Stolberg voor. Blz. 27
            2. 2.02 We bereiden de locatiekeuze voor Speciale Scholen Kapelle voor. Blz. 28
            3. 2.03 We voeren werkzaamheden uit aan schoolgebouw De Linge, zodat het gebouw bruikbaar blijft voor onderwijs tot de realisatie van een toekomstbestendig gebouw. Blz. 29
          2. De beste onderwijskansen voor alle Kapelse kinderen Blz. 30
            1. 2.04 We stellen een onderwijsachterstandenbeleidsplan (OAB) op en geven hier uitvoering aan. Blz. 31
          3. Wonen voor iedereen Blz. 32
            1. 2.05 We stellen een volkshuisvestingsprogramma (VHP) op, op basis van de Wet versterking regie volkshuisvesting. Blz. 33
            2. 2.06 We stellen een volkshuisvestingsverordening op, op basis van de Wet versterking regie volkshuisvesting. Blz. 34
            3. 2.07 We herzien het beleid huisvesting arbeidsmigranten. Blz. 35
            4. 2.08 We bereiden de woningbouwontwikkeling op de ijsbaan in Kapelle voor. Blz. 36
            5. 2.09 We voldoen aan de opgave vanuit de Spreidingswet en de daaruit voortvloeiende Zeeuwse afspraken. Blz. 37
            6. 2.10 We zetten de opvang voor Oekraïense ontheemden voort. Blz. 38
            7. 2.11 We stellen een routekaart op voor toekomstige gebiedsontwikkelingen. Blz. 39
          4. GREX- woningbouw Blz. 40
            1. 2.12 We stellen de eerste wijziging omgevingsplan voor Zuidhoek 4 op, daarna starten we met het bouwrijp maken. Blz. 41
        4. Wat mag het kosten? Blz. 42
      4. 03. Programma Sociaal Domein Blz. 43
        1. Inleiding Blz. 44
        2. Wat willen we bereiken? Blz. 45
        3. Wat willen we bereiken? Blz. 46
          1. Een toekomstbestendig cultureel aanbod Blz. 47
            1. 3.01 We onderzoeken de toekomstbestendigheid van het Zeeuws Fruit Museum en betrekken hierbij de uitvoering van de nieuwe visie en missie van het Zeeuws Fruit Museum. Blz. 48
            2. 3.02 We werken toe naar een toekomstbestendige organisatie voor het muziekonderwijs in Zeeland. Blz. 49
          2. Positieve gezondheid Blz. 50
            1. 3.03 We organiseren de basisfunctionaliteiten uit het AZWA. Blz. 51
          3. Een sterke sociale basis Blz. 52
            1. 3.04 We borgen en versterken de pedagogische basis zodat kinderen en jongeren in Kapelle gezond en veilig opgroeien. Blz. 53
            2. 3.05 We versterken plekken waar inwoners met een afstand tot de arbeidsmarkt maatschappelijk kunnen participeren en zich kunnen ontwikkelen en zo nodig creëren we nieuwe plekken. Blz. 54
            3. 3.06 We vergroten de bewustwording rondom inclusie en toegankelijkheid bij medewerkers, inwoners en ondernemers. Blz. 55
            4. 3.07 We evalueren de Kindergemeenteraad. Blz. 56
          4. Een toegankelijk en beheersbaar Sociaal Domein Blz. 57
            1. 3.08 Op basis van het onderzoek naar de jeugdzorgkosten in Kapelle stellen we een plan van aanpak op. Blz. 58
            2. 3.09 We onderzoeken de mogelijkheid voor een pilot om inwoners die langdurig in de bijstand zitten meer persoonlijke aandacht te geven. Blz. 59
            3. 3.10 We onderzoeken de mogelijkheden in het voorliggend veld met als doel Wmo-indicaties indien mogelijk te voorkomen. Blz. 60
            4. 3.11 We werken aan een toekomstbestendige uitvoering van de Participatiewet. Blz. 61
          5. Stevig Lokaal Team LINK Blz. 62
            1. 3.12 We maken werkafspraken met GR de Bevelanden (WIZ) over de maatschappelijke participatie van inwoners met een zeer grote afstand tot de arbeidsmarkt. Blz. 63
            2. 3.13 We voegen disciplines toe aan het lokale team LINK. Blz. 64
            3. 3.14 We bieden kortdurende lichte (jeugd)hulp aan. Blz. 65
            4. 3.15 We voeren casusregie volgens 1Gezin, 1Plan, 1Regisseur. Blz. 66
        4. Wat mag het kosten? Blz. 67
      5. 04. Programma Economische versnelling en toerisme Blz. 68
        1. Wat willen we bereiken? Blz. 69
        2. Wat willen we bereiken? Blz. 70
          1. Economische versnelling Blz. 71
            1. 4.01 We leveren een bijdrage aan het ondersteunen van ondernemers en we organiseren bijeenkomsten voor ondernemers. Blz. 72
            2. 4.02 We maken Kapelle aantrekkelijker volgens de detailhandelsvisie. Blz. 73
            3. 4.03 Voor onderdelen uit de detailhandelsvisie verkennen we subsidiemogelijkheden en zetten we waar nodig externe expertise in. Blz. 74
          2. Toerisme en recreatie Blz. 75
            1. 4.04 Wij verkennen de subsidiemogelijkheden voor de verschillende onderdelen van de Boulevardvisie en schakelen waar nodig externe expertise in. Blz. 76
            2. 4.05 We begeleiden het project Interreg Beleefbare Schelde in relatie tot Geopark. Blz. 77
          3. Bedrijventerrein Blz. 78
            1. 4.06 We vervolgen het onderzoek voor een nieuw bedrijventerrein in Kapelle (uitbreiding Smokkelhoek 2). Blz. 79
        3. Wat mag het kosten? Blz. 80
      6. 05. Programma Klimaat, energie en milieu Blz. 81
        1. Wat willen we bereiken? Blz. 82
        2. Wat willen we bereiken? Blz. 83
          1. Algemeen Blz. 84
            1. 5.01 We dragen bij aan de samenwerking Zeeuwse gemeenten op energietransitie en CO2 reductie Blz. 85
          2. Afvalstoffenheffing Blz. 86
            1. 5.02 We onderzoeken continu de mogelijkheden om de hoeveelheid restafval per inwoner te verminderen door beter scheidingsgedrag bij de inwoners te stimuleren. Blz. 87
          3. Circulaire gemeente Blz. 88
            1. 5.03 De gemeente Kapelle past circulaire principes toe in bouw, infrastructuur en openbare ruimte, ondersteunt ondernemers en inwoners daarbij, verwerkt circulariteit in inkoop en neemt Zeeuws-brede doelen op in het afval- en grondstoffenbeleid. Blz. 89
          4. Elektriciteit Blz. 90
            1. 5.04 We werken samen met netbeheerders, overheden en ondernemers om de effecten van netcongestie tegen te gaan. Blz. 91
          5. Verduurzaming eigen organisatie Blz. 92
            1. 5.05 We zetten in op de pijlers eigen vastgoed, eigen mobiliteit, eigen afvalstromen en bedrijfsvoering voor het verduurzamen van de eigen organisatie. Blz. 93
            2. 5.06 We werken samen met GR de Bevelanden om processen/inkoop op een duurzame manier in te richten. Blz. 94
          6. Klimaatbestendige leefomgeving Blz. 95
            1. 5.07 We werken de actiepunten van het hitteplan verder uit. We maken hierbij werkprotocollen ter voorbereiding voor periodes van hittestress. Blz. 96
            2. 5.08 We evalueren en herijken de bouwsteen klimaatbestendige leefomgeving. In samenspraak met de herijking van de klimaatadaptatiestrategie Zeeland en het nieuwe uitvoeringsprogramma van de Zuidwestelijke delta. Blz. 97
            3. 5.09 We werken samen met de provincie Zeeland aan mogelijke projecten voor zoet watervoorzieningen voor agrariërs en de agrifoodsector. Blz. 98
            4. 5.10 We dragen bij aan de klimaatadaptatiestrategie Zeeland en de Zuidwestelijke Delta Blz. 99
          7. Warmte in gebouwde omgeving Blz. 100
            1. 5.11 We voeren de gebiedsgerichte aanpakken in Schore en Overtieringe uit, zoals uitgewerkt en vastgesteld in de verduurzamingsplannen. Blz. 101
            2. 5.12 We vragen een 10-jarige omgevingsvergunning flora en fauna aan met soortenmanagementplan, en een vergunning voor de korte termijn. Zo kunnen bewoners blijven isoleren met minder regeldruk. Blz. 102
          8. Waterstof Blz. 103
            1. 5.13 We ondersteunen de ontwikkeling van een regionale waterstofketen voor een toekomstbestendig ondernemersklimaat in combinatie met het verduurzamen van bedrijventerreinen. Waar nodig zetten we externe expertise in. Blz. 104
        3. Wat mag het kosten? Blz. 105
      7. 06. Programma Leefomgeving en mobiliteit Blz. 106
        1. Wat willen we bereiken? Blz. 107
        2. Wat willen we bereiken? Blz. 108
          1. Leefomgeving Blz. 109
            1. 6.01 We initiëren gesprekken met het Waterschap over de overdracht van wegen. Blz. 110
          2. Mobiliteit Blz. 111
            1. 6.02 We voeren onderzoek uit naar een adviessnelheid voor de Smokkelhoekweg. Dit is onderdeel van het Mobiliteitsplan. Blz. 112
            2. 6.03 We vergroten de verkeersveiligheid van het kruispunt Annie M.G. Schmidtsingel en de Dijkwelseweg. Dit is onderdeel van het Mobiliteitsplan. Blz. 113
            3. 6.04 We vergroten de fietsveiligheid van de Oostelijke Kanaalweg, Kloosterweg, Handelsweg en Amfoor. Dit is onderdeel van het Mobiliteitsplan. Blz. 114
          3. Omgevingsrecht Blz. 115
            1. 6.05 We stellen een gebiedsdekkend omgevingsplan op. Dit project loopt vooralsnog tot 1 januari 2032. Blz. 116
            2. 6.06 We zetten extra capaciteit in voor vergunningverlening op grote projecten. Blz. 117
          4. Begraafplaatsen Blz. 118
            1. 6.07 We bereiden de ruiming van algemene graven voor. Dit is onderdeel van het Begraafbeleid. Blz. 119
            2. 6.08 We richten columbariumplekken in op onze begraafplaatsen. Dit is onderdeel van het Begraafbeleid. Blz. 120
            3. 6.09 We doen onderzoek naar natuurbegraafplaatsen in onze gemeente. Dit is onderdeel van het Begraafbeleid. Blz. 121
        3. Wat mag het kosten? Blz. 122
      8. Middelen & Overhead Blz. 123
        1. Wat willen we bereiken? Blz. 124
          1. Gemeentefonds Blz. 125
          2. Dividend Blz. 126
          3. ICT Blz. 127
            1. 91.01 We leiden onze medewerkers op in het veilig, verantwoord en effectief toepassen van Artificial intelligence (AI). Blz. 128
            2. 91.02 We schaffen een Woo-platform aan. Blz. 129
            3. 91.03 We vervangen het zaaksysteem samen met de Bevelandse gemeenten. Blz. 130
            4. 91.04 We voeren periodiek onderzoeken uit naar de digitoegankelijkheid van onze websites. Blz. 131
            5. 91.05 We schaffen een CRM (klantenrelatiesysteem) aan. Blz. 132
            6. 91.06 We zetten in op AI-innovatie. Blz. 133
            7. 91.07 We verlengen de inzet van SafeGPT/AI. Blz. 134
          4. Onvoorzien Blz. 135
          5. Taakstellingen Blz. 136
            1. 91.08 We voeren de invulling van de taakstelling op bedrijfsvoering niet verder door. Blz. 137
        2. Wat mag het kosten? Blz. 138
    2. Paragrafen Blz. 139
      1. Paragraaf Lokale heffingen Blz. 140
      2. Paragraaf Weerstandvermogen en risicobeheersing Blz. 141
      3. Paragraaf Onderhoud Kapitaalgoederen Blz. 142
      4. Paragraaf Bedrijfsvoering Blz. 143
      5. Paragraaf Verbonden partijen Blz. 144
      6. Paragraaf Financiering Blz. 145
      7. Paragraaf Grondbeleid Blz. 146
      8. Paragraaf Openbaarheid Blz. 147
    3. Financiële begroting Blz. 148
      1. Reserves Blz. 149
      2. Voorzieningen Blz. 150
      3. Investeringsplan 2027-2030 Blz. 151
        1. Investeringsplan Blz. 152
      4. Geprognosticeerde Balans Blz. 153
        1. Geprognosticeerde Balans Blz. 154
      5. Meerjarenbegroting Blz. 155
        1. Meerjarenbegroting Blz. 156
    4. Bijlagen Blz. 157
      1. Beleidsindicatoren Blz. 158
        1. Beleidsindicatoren Blz. 159
      2. Begroting per taakveld Blz. 160
      3. Keuzes in beeld Blz. 161
        1. Keuzes in beeld Blz. 162
    5. Inspanningen
    6. Zoeken
    7. Publicatie bijlagen
    8. Contact
    9. PrivacyStatement
    10. Sitemap